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Liquiditäts- und Solvenzanalyse verstehen und anwenden

Lernen Sie die entscheidenden Kennzahlen kennen, die über das finanzielle Überleben Ihres Unternehmens entscheiden. Unser Kurs startet im Herbst 2025 mit praxisnahen Fallstudien.

Kursprogramm entdecken

Warum scheitern profitable Unternehmen?

Die Antwort liegt oft in mangelnder Liquiditätskontrolle. Ein Unternehmen kann auf dem Papier gewinnbringend sein, aber trotzdem keine Rechnungen bezahlen können.

In unserem Programm lernen Sie, die wichtigsten Warnsignale zu erkennen und rechtzeitig zu handeln. Wir arbeiten mit realen Fallbeispielen aus dem deutschen Mittelstand.

  • Current Ratio und Quick Ratio richtig interpretieren
  • Cash Flow Prognosen erstellen
  • Eigenkapitalquote bewerten
  • Verschuldungsgrad analysieren
  • Working Capital optimieren

Unser Lernprogramm in vier Modulen

Systematisch von den Grundlagen bis zur praktischen Anwendung. Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf und endet mit einer konkreten Übung aus der Praxis.

1

Grundlagen der Liquiditätsanalyse

Verstehen Sie die verschiedenen Liquiditätsgrade und lernen Sie, Bilanz und GuV richtig zu lesen. Wir zeigen Ihnen, welche Zahlen wirklich wichtig sind.

2

Solvenzprüfung in der Praxis

Eigenkapitalquote, Verschuldungsgrad und Zinslast – lernen Sie die Kennzahlen kennen, die Banken und Investoren wirklich interessieren.

3

Frühwarnsysteme entwickeln

Wie erkennen Sie Liquiditätsprobleme, bevor sie kritisch werden? Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden für das Risikomanagement.

4

Fallstudien und Lösungsansätze

Anhand echter Unternehmensbeispiele analysieren wir gemeinsam kritische Situationen und erarbeiten Handlungsstrategien.

Dr. Matthias Bergmann

Finanzanalyst und Dozent

Seit über 15 Jahren berate ich mittelständische Unternehmen bei Finanzierungsfragen und Sanierungen. Dabei habe ich gelernt: Die meisten Krisen kündigen sich früh an – man muss nur wissen, wo man hinschauen muss.

Meine Erfahrung aus über 200 Unternehmensanalysen fließt in jeden Kurs ein. Wir arbeiten nicht mit theoretischen Beispielen, sondern mit echten Fällen aus der Praxis.

Bilanzanalyse Liquiditätsplanung Unternehmenssanierung Risikomanagement
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